Le Sénégal, malgré une croissance stable de 5 à 6 % ces dernières années, reste confronté à des défis économiques majeurs. Le chômage des jeunes reste élevé, la transformation des produits agricoles est faible, les infrastructures restent limitées et le climat des affaires nécessite encore des améliorations. Face à ces enjeux, deux approches principales peuvent soutenir la relance économique du pays : le recours aux institutions internationales et l’exploitation optimale des ressources nationales.
Selon un article récent, « le Sénégal dispose d’un potentiel énorme pour stimuler sa croissance et créer des emplois durables. Alors que le pays sort des effets de la pandémie et des réductions mondiales, plusieurs secteurs clés sont identifiés comme leviers stratégiques pour une relance durable, notamment l’agriculture, l’industrie, le numérique et le tourisme. » Ces secteurs sont essentiels pour déterminer la stratégie de relance la plus efficace.
L’approche avec l’appui des institutions internationales telles que le FMI et la Banque mondiale permet un accès rapide à des financements importants pour les infrastructures et les programmes sociaux. Elle offre également un soutien technique et macroéconomique et facilite l’accès aux marchés financiers internationaux. Cette approche contribue à renforcer la transparence et la gouvernance et peut accélérer la mise en œuvre des projets stratégiques. Cependant, elle présente aussi des limites. Le Sénégal devient dépendant des conditions imposées par les bailleurs et peut voir son autonomie réduite. Le risque d’endettement augmente, et certaines priorités nationales peuvent être mises de côté au profit de programmes internationaux.
À l’inverse, une relance basée uniquement sur les ressources nationales assure au pays une autonomie complète. Cette stratégie favorise le développement des capacités locales et permet de mobiliser directement l’épargne nationale, les fonds publics et le capital local. Elle renforce la résilience économique et le contrôle national sur les priorités. Cette approche est cependant plus lente et nécessite une forte mobilisation des ressources internes ainsi qu’un renforcement de la gouvernance et de la capacité administrative pour gérer les grands programmes de développement.
Une analyse objective montre que chacune de ces approches présente des avantages et des limites. L’approche internationale accélère la relance mais limite l’autonomie, tandis que l’approche nationale offre l’indépendance et la durabilité mais progresse plus lentement. Une solution combinée apparaît comme la plus efficace. Elle permet de bénéficier de financements internationaux pour des projets stratégiques tout en consolidant les capacités locales et en renforçant l’autonomie nationale.
Pour réussir, le Sénégal doit moderniser son secteur productif en développant l’agro-industrie, soutenir les PME et structurer les chaînes de valeur locales. La promotion de l’emploi et de l’entrepreneuriat nécessite un renforcement de la formation professionnelle, la mise en place d’incubateurs et le financement des jeunes entreprises. Le développement des infrastructures et de la numérisation doit se concentrer sur l’amélioration des transports, de l’énergie, de l’eau, des réseaux de communication et des services administratifs numériques. La valorisation du tourisme et de la culture passe par l’exploitation du patrimoine national et l’organisation d’événements culturels et sportifs. Enfin, le climat des affaires doit être amélioré grâce à la simplification administrative, une fiscalité incitative et une meilleure transparence.
En combinant l’aide internationale pour les projets stratégiques avec le renforcement des ressources et capacités nationales, le Sénégal peut stimuler durablement sa croissance, créer des emplois et renforcer sa compétitivité régionale. Une relance dépendra avec succès de l’équilibre entre l’efficacité des financements externes et l’autonomie économique nationale, tout en précisant les priorités du pays au centre de chaque décision.
Papa Ogo Seck est enseignant en histoire du développement, département science politique, UGB.
